Emprendedores Zaragoza

Os recomendamos la descarga de este libro totalmente gratuito que rceoge una gran número de consejos de emprendedores ya consolidados hacia aquellos que queréis poner en marcha vuestra empresa.

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En un entorno cada vez es más complejo, con cambios impredecibles es cada vez en más difícil decidir, es necesario estructuranos y por tanto es necesario un modelo estratégico.

Os dejamos este magnífico video publicado en www.emprendedorestv.com en el que el profesor de Politica de Empresa (ESADE) D. Xavier Gimbert define en poco más de cuatro minutos este concepto clave en los negocios actuales.

BRIEFING DE AYUDA A COMPRENSIÓN:

¿Qué es el núcleo estratégico?
Es una respuesta al entorno actual turbulento en la mayoría de los sectores con cambios rápidos e impredecibles.

Paradigma

• Si no estrucuras siempre vas a perder temas interesantes y por tanto, oportunidades.
• No te asegura el acierto, mejora las probabilidades del acierto.

Características

• Prioriza. Sólo hay 5 conceptos y dos interrelaciona estos 5.
• Misión. Marco de la empresa, delimita y si es único tenemos una ventaja competitiva.
• Estrategia derivada de las necesidades del mercado.
• Actividades clave. Priorización. Qué actividades debo desarrollar para triunfar en mi mercado.
• Capacidades clave. Qué capacidades (personas, tecnologías, etc,..) debo poseer para hacerlo bien.
• Desde el mercado a las capacidades o viceversa que actualmente se hacen de forma simultánea.

Durante estos meses hemos tenido la oportunidad de ver un gran número de proyectos empresariales. Algunos de ellos, he de decir que los menos con un éxito importante, otros fruto de la situación económica actual -emprendedores forzosos- y algunos con unas ideas interesantes pero faltos de un rigor necesarios para emprender un negocio en el actual entorno competitivo. No me refiero a la crisis sino a la sobreoferta de productos o servicios.

Nunca hemos creído en las fórmulas mágicas que sirven todos pero sí que existen una serie de análisis mínimos que todos los emprendedores deberían hacer antes de comenzar su negocio.

Os dejamos la secuencia que difundimos en conferencias, actos y siempre que un emprendedor se acerca a nosotros para pedir consejo. Es sencilla de aplicar pero os hemos de comentar que casi nadie lo hace con rigor. La idea inicial, las ganas de empezar, la ilusión pueden más en muchos casos que el rigor analítico.

Como consejo: leedla y seguir los pasos que se marcan en ella.

ATENCIÓN: UTILIDAD EXPECIONAL significa eso que debe ser “excepcional” y no una más.

Secuencia estratégica antes de emprender nuestro negocio

Tres son los principios que actúan en la construcción de un mercado de la larga cola (make it, get it out there and help me find it).

Lo primero que tenemos que saber es que el gran motor para que un mercado de la larga cola funcione es la reducción de costes de acceso a los nichos. Sin esta reducción es imposible que podamos crear o pertenecer a un mercado de la larga cola. Para conseguirlo existen tres fuerzas que combinadas dan como resultado un mercado de la larga cola:

• Fuerza 1. Democratización de las herramientas de producción.
• Fuerza 2. Democratización de las herramientas de distribución.
• Fuerza 3. Conexión entre oferta y demanda.

Democratización de los medios de producción

Democratización de los medios de distribución

Conexión oferta-demanda

En los siguientes post iremos avanzando en otros conceptos y ejemplos relevantes para comprender los mercados de la Larga Cola.

Vamos a abordar en una serie de artículos el concepto de la Larga Cola (The Long Tail) que he de decir que nos cautivó desde el primer momento. La Teoría, expuesta por Chris Anderson se fundamenta en la siguiente tesis: Cómo Internet ha llevado al triunfo de lo minoritario frente al triunfo de los mercados de masas en la economía analógica o tradicional.

Nuestro objetivo es que vayáis conociendo los fundamentos y casos prácticos de esta teoría para que la apliquéis en lo que podáis a vuestros negocios y podáis complementar vuestras estrategias de marketing actuales con esta revolucionaria teoría basada en el análisis de la realidad actual.

El comienzo: Actualmente, nuestra cultura y economía están mostrando cada vez menos interés en un número pequeño de éxitos comerciales (hits) -los que se encuentran en la cabeza de la cola -, y la demanda se está desplazando hacia un número muy elevado de nichos especializados. Esto ya lo conocíamos en las teorías tradicionales de marketing al hablar de “niche player” como por ejemplo Ferrari en el mercado de la automoción. La gran diferencia es la democratización y rentabilidad económica que estos nichos adquieren en la economía digital.

Las características: Seis elementos caracterizan a la era de la larga cola:

1. Existen o pueden existir más productos de nicho que productos de éxito. Esta relación crece exponencialmente a medida que las herramientas de producción se democratizan y son más baratas y ubicuas.
2. Los costes de acceso a los nichos han bajado drásticamente. No sólo los costes económicos sino los costes relacionados con el tiempo de acceso a esos mercados.
3. No confundir ampliar variedad con incrementar demanda. La clasificaciones, las denominadas folksonomías, los filtros y las recomendaciones son los motores para hacer accesible esta oferta y ser la palanca del crecimiento de la demanda.
4. Implementados los puntos anteriores es cuando la curva de la demanda se aplana siendo más baja al principio (cabeza= grandes éxitos) y más larga (nichos).
5. Hay tantos productos de nicho que colectivamente pueden crear un mercado tan potente y rentable como el mercado de los éxitos.
6. Conseguidas las coindiciones anteriores se revela de forma natural la demanda.

En definitiva; una larga cola es cultura y mercado sin el filtro de la escasez económica tradicional.

Os dejamos este vídeo divulgativo sobre el candente tema de la social media entre emprendedores.

Os dejamos en este post un avance del Informe de Perfil de emprendeores que está realizando la Fundación Economía Global.

En concreto, se trata de un decálogo de recomendaciones para todas aquellas personas que estén interesadas en poner en marcha una empresa.

Decalogo Emprendedores

@yoemprendo en Twitter es un nuevo servicio gratuito de la Fundación Economía Global que pretende prestar apoyo a los emprendedores. Con esta iniciativa queremos mantener informados a todos los emprendedores sobre ayudas y subvenciones, concursos, cursos,licitaciones,etc,.. que puedan ser de su interés.

Un canal de comunicación de doble sentido. También queremos que todos los emprendedores nos cuenten las cosas que hacen, sus necesidades y colaboraciones para poder ayudarles a culminar con éxitos sus ideas.

Se trata de una nueva apuesta por las tecnologías de la información al servicio de la mejora competitiva de nuestra sociedad y para cumplir nuestros objetivos fundacionales.

En algunos de los países más avanzados como Estados Unidos, Reino Unido,Canadá lo tiene muy claro:
“El espíritu empresarial es una de las que más contribuyen a la prosperidad de una nación. En una economía cada vez más globalizado, muchas de las naciones avanzadas del mundo están compitiendo para atraer a los cerebros más brillantes de empresa, con independencia de su país de origen. Las nuevas empresas creadas por estos inmigrantes altamente cualificados se generan la mayoría de los puestos de trabajo y riqueza en estos países en el futuro”

Para ello se están creando iniciativas que ayudar a personas de cualquier parte del mundo a instalarse en estos países si son capaces de convencer a grupos de inversores de la valía de sus ideas.

Os recomiendo ver la web: http://startupvisa.com/

Y el vídeo en el que se habla de este tema: http://www.youtube.com/watch?v=PQ7PrqhRM5U

Casi todos aprovechamos estas fechas para hacer balances; de nuestra vida, de nuestro negocio, en general tenemos esta costumbre de recapitular qué nos ha pasado durante estos meses y de fijarnos objetivos (deseos o buenas intenciones) para el año siguiente.

Del análisis que estamos realizando en este proyecto detectamos que en la base (germen) de las empresas se encuentra una IDEA DE NEGOCIO más o menos definida apoyada en unas PREVISIONES económicas en forma de PLAN DE NEGOCIO, CUENTAS PREVISIONALES u otros formatos que, en muchas ocasiones no acaba de desarrollar todo su potencial.

Sin duda que estas IDEAS INICIALES son sujeto activo del entorno económico en el que desarrollamos nuestras actividades y deben ser revisadas, completadas y actualizadas.
Una buena técnica para conseguir este desarrollo es el uso de los denominados MAPAS MENTALES O MAPAS CONCEPTUALES ideados por Tony Bouzan - investigador en el campo de la inteligencia y presidente de la Brain Foundation -.
La importancia de los mapas mentales radica en que son una expresión de una forma de pensamiento: el pensamiento irradiante. El mapa mental es una técnica gráfica que permite acceder al potencial del cerebro.

¿Para qué?
Es una técnica de usos múltiples. Su principal aplicación en el proceso creativo es la exploración del problema y la generación de ideas. En la exploración del problema es recomendable su uso para tener distintas perspectivas del mismo.
¿Cómo?
Para su elaboración se siguen los siguientes pasos:

1. Se toma una hoja de papel, grande o pequeña, según sea un mapa grupal o individual.
2. El problema o asunto más importante se escribe con una palabra o se dibuja en el centro de la hoja.
3. Los principales temas relacionados con el problema irradian de la imagen central de forma ramificada.
4. De esos temas parten imágenes o palabras claves que trazamos sobre líneas abiertas, sin pensar, de forma automática pero clara.
5. Las ramificaciones forman una estructura nodal.

Los mapas mentales se pueden mejorar y enriquecer con colores, imágenes, códigos y dimensiones que les añaden interés, belleza e individualidad.

Estos mapas mentales pueden ser creados sin necesidad de ninguna herramientas informática (sólo necesitamos papel y lápiz) o usando herramientas que nos permitan generar mapas, guardarlos, modificarlos, vincular documentos externos, compartirlos,etc,..

Recientemente hemos tenido noticia de XMind que es un software libre y gratuito para crear mapas conceptuales. La gran ventaja es que es; gratuito y se puede instalar en cualquier ordenador independientemente de su sistema operativo.

Os dejamos un vídeo en el que se muestran sus funcionalidades.

Web oficial | XMind